方世奇:勤奋耕耘的新时代工匠_天南地北通城人 
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方世奇:勤奋耕耘的新时代工匠 时间:2019-04-23 14:27 点击:

勤奋耕耘的新时代工匠

——记湖北玉立砂带集团设备总工程师方世奇


 45岁的方世奇,属牛,如同他的属性,给人的第一印象是憨厚、勤勉、富于创新,眉宇间充满着智慧和毅力。他是湖北玉立砂带集团股份有限公司设备总工程师,2018年被中国机械工业联合会授予改革开放40周年“机械工业百名工匠”之一,他的故事耐人寻味,激人奋起……

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敬业:犁田拉碾度秋春

方世奇1974年出生在通城县关刀镇金潭村一个普通农民的家庭。读高二时,他结识了一位电工,开始动手帮同学修理一些小电器。1993年,高中毕业不久的他,走进了通城人人敬慕的通城砂布厂(玉立的前身)。

  他第一个岗位是染布。给一卷卷白布上色,然后送到生产车间制造成砂布。无论做什么工种,也淹没不了他对电学的强烈兴趣,除了摆弄黑白电视机和录音机这些家电,一有暇闲,他就海阔天空地思索车间的电路电机问题。每个月一发工资,购买电工学的书籍成了第一需要,他买回了一本又一本《无线电知识》、《电工专业》、《彩电维修》等书,集体宿舍成了他工余读书的图书室,他每天只匆匆地上下楼一次,带点干粮回到宿舍,然后就像饥饿的人扑在面包上一样,抱着书籍读到深夜。

  最让方世奇难忘的是1995年7月,一场洪水突袭老厂生产车间,所有的电器设备被严重破坏,电路线被冲得乱七八糟,生产不能正常运行,全公司上上下下心急如焚。3个车间的电机电路的残局由谁来收拾呢?熟悉方世奇的车间干部将信任的眼光投向了他。果然,从未受过专业培训的方世奇接受了全面检修的严峻考验。第一天他把所有车间的电线、电机上的泥砂冲洗干净,为了取出夹在产品中的一根电线,手指被划得鲜血直流;第二天开始检修、更换零件;整整七天,他把3个车间的上百只电机维修完好,线路整理顺畅。按照常规,一个电工专管一个车间。然而,几个车间都希望他对本车间有所帮助。所以,方世奇几处兼职,穿梭于砂布一、水砂一、木砂一车间,一天工作十几个小时,把所有的电路问题处理得井井有条。

有耕耘必有收获,知识在积累中得到升华。1999年8月,27岁的方世奇被推上了配电车间主任的岗位。当时,有些人不服,有些人妒忌,有些人担心,说什么“嫩竹子削不得扁担!”方世奇走马上任,用扎实的技术水平和崇高的敬业精神消除了人们的疑虑。首先,他带领电工们对全公司所有生产、后勤电路进行了一次大检修,在工作日志上作好运行记载。然后,实际操作,对常见故障作了统计,总结出一般规律和解决疑难问题的最佳操作方法。

由于公司迅猛发展,配电车间人少事多战线拉长,为了保证工作质量,降低劳动强度,方世奇深思熟虑之后大胆创新,将公司室内电路设施分别安装在三间配电室,自己动手制造配电柜30多个,并自行研制了一台监控器,电工身在监控室,哪个车间发生电路故障,监控器会自动报警,值班电工立即赶到现场修理,以最快的速度恢复生产。现在,无论你走进哪一个车间,哪一间配电室,各式各样的开关闸刀,密如蛛网的电线会让你感慨万千,它凝聚了方世奇和同事们多少智慧和汗水的结晶啊!

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攻关:犁耕千亩实千箱

  如果说公司技改对方世奇是一次次知识积累和意志磨炼的话,那么安装从欧洲引进的IMT砂带生产线,则将方世奇带上了一个走向世界竞争的平台。

2002年7月,玉立公司从欧洲引进的IMT砂带生产线进入安装阶段,整条生产线采用的是国际一流的微电脑PC控制,光电一体化技术,红外线测温技术,速度传感等多种自动化技术。如此大任,是高薪外聘专家完成,还是自力更生?这是公司领导考虑的一个慎之又慎的问题。黎董高瞻远瞩:“考一考方世奇!”项目总指挥找方世奇摸底,详细地询问他对洋设备电路安装的把握。当然,还留了一条后路:如果不行,雇请外协单位一起干。然而,方世奇以他敢于征服新事物的个性又一次接受挑战。他深知电路进全套设备安装中的大动脉,密集的高新技术,线路非常复杂,还有一个合同规定的难题:在安装期间,不允许在外方代表未到位时自己通电调试,所以不许出一丝一毫差错,否则前功尽弃,损失巨大。

面对如此先进的设备,面对一张张注着英文的电路图,方世奇思索着,脑袋里天天装着线来线往,时时都是电闪机鸣。一接受任务,他便找到IMT生产线的电路图纸。晚上,当千家万户早已进入甜美的梦乡时,他还在灯下一张一张地琢磨。那一大叠按本文习惯排列而没有东方逻辑看似散乱无章的资料,那些密密麻麻的英文,怎样才能连贯起来看透弄懂呢?他又是翻字典,又是查电脑,还与妻子约定,每弄懂一个问题,就打开冰箱,慰劳自己一杯冰镇饮料。几乎是连续三个不眠之夜,终于破解了识图的规律,形成了安装的总体构思。第四天,方世奇在车间点兵、配电车间的员工分成两班,一班守总部,一班由他亲率4名健将直奔新砂带车间,凭着多年来对高压配电技术的了解,对无线电技术的掌握,对工业自动化控制技术的领悟,他大胆采用与电路同步安装的方法。施工中,他随身带着实用英汉词典,十分认真地研读电路图纸说明,遇到岐义和疑义,就问翻译小姐。

项目总指挥告诉他:根据合同,外国专家只能在公司呆三天,有什么难题,只能在这三天中咨询。全身心进入安装状态的方世奇,白天跟大家一起工作12个小时,晚上在家里回顾或计划白天的工作,找出疑难点,上班抓点滴时间向老外请教。第四天当外国专家启程之后,方世奇又想起了2个问题,于是骑着摩托飞速追到崇阳,拦住送老外的轿车,既提出疑难问题,又说出自己的见解。这时,意大利小个子专家的蓝眼睛露出了光芒,用惊异的神色连声说:“Yes,Yes,China boy OK!(好,好,中国男子汉真棒!)。”

的确,在整个安装期间,他学到了原来不懂的许多新知识,付出了全部的心血和精力。短短的25天,方世奇出色地完成了进口全套设备的电路安装工件,并一次性通过外国专家的调试。当时,外国专家提着测试的手提电脑露出了惊叹的神色,“这简直是个奇迹!按常规要求,从消化翻译图纸到安装,最少需要3个月。”然而方世奇以超人的智慧和卓越的才能缩短了建设工期,直接节约成本80多万元,为公司开拓高新产品,抢滩国际市场赢得了时间。

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跨越:玉经磨琢多成器

湖北玉立砂带集团转型升级的重要标志,就是人工智能化。这项任务自然落在了身为设备总工程师的方世奇肩上。说干就干。接受任务后的方世奇,带领樊牌装备组紧锣密鼓地行动起来,从生产线设计到制造,包括附属设备的选型,都要亲力亲为。

方世奇是位典型的“技术男”,有着常人不一样的思考与干劲。他说:“我们这些搞技术的有个特点,在思考过程中,思路不能断,所以常常需要加班加点,甚至有时候都会工作到凌晨。一旦思路断了,就很难接上去。”一次,在智能砂带生产线的研发中,发现其中有个试验机器只有上海某公司才有,方世奇想都没想,立马准备搭车去上海。当时恰好是午餐时间,办公室的同事知道劝不住,就帮他打包了一份中饭递给他。

在设计、制造涂附磨具行业独一无二的智能生产线过程中,他始终不忘黎珊玉董事长的告诫:“标准化、程控化、智能化是我们以后的设备创新方向,通过智能化设备的生产、加工、检验,不仅极大地提高劳动效率,还会达到稳定和提升产品质量。只有真正实现了人工智能化,才能真正确保原材料供给标准化,工艺配方稳定、设备运行稳定、产品规格标准、质量绝对稳定。”近年来,一条条智能化的生产线问世——智能布处理线、智能砂带线,树脂切割片的全自动计量配料、自动送料系统,水砂纸生产线的岗位自动化控制系统,砂布线生产线的岗位自动化控制系统,树脂切割片产品后期全自动包装系统,张页产品后期自动质检、包装系统等等,这些智能化的生产线不但是流程人工智能,更重要的是技术智能化;不但是生产智能,而且是管理智能化,未来还要向无人作业区推进。

方世奇就是这样,以一颗求知之心付诸于求索,将所知付诸于所行,再用行动来完善所知,不断循环,不断前进,为这份热爱的事业贡献所有的青春与汗水。有人说他傻,明明在一个领域已是行家里手,却总要较劲再去开辟一个新领域。他却总是笑笑说:“公司给我的待遇我很满足了,一个人做事,要格局大一点,境界高一点,人工智能不光是玉立的发展方向,更是我个人思想和技术的跨越。”

他这种知行合一的精神,无愧于“全国机械工业百名工匠”的荣誉,无愧于“咸宁市金牌工人”称号,在他手上,开发的创新项目不下百个,获得国家行业、省、市级表彰的达十几个。作为企业发展排头兵, 方世奇一步一步踩下的坚实脚印,无愧于勇于担当的玉立人形象。



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