金辉:情系脚下这方土 _天南地北通城人 
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金辉:情系脚下这方土 时间:2020-03-24 11:12 点击:

情系脚下这方土

——记通城县第十届政协委员、回归创业的通城卡非食品公司董事长金辉

吴义明
 

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外出创业十多年,事业有成,前途大好,风景无限,却毅然回来,在简陋的厂房中重新创业;事业初创,百事缠身,考验重重,却并未局限在自己的一亩三分地,而是放眼咸宁农业发展,成立协会和联合社,推动抱团发展,只为将家乡的产业推上更高的台阶——多次荣获“优秀共产党员”、“劳动模范”称号,并夺得创业优胜奖的通城县第十届政协委员、回归创业的通城卡非食品公司董事长金辉,这一切选择的背后,只因一股强烈的精神原动力:对脚下这方乡土的深情挚爱!


南疆闯荡:人生扬帆

1999年,金辉从部队转业,本可在县城找一份稳定的工作,但热爱挑战的他放弃了这个机会,决定到沿海闯一闯。他只身跑到深圳,在一家生产水果干蜜饯的台商企业从事营销。

销售工作让金辉大开眼界。当他看到一些普通的农副产品加工后,增值上十倍,成为国内外抢手货,效益十分可观时,他就会想到生他养他的那片故土,会想到面朝黄土背朝天在土里刨食的父母。“难道家乡的农产品就不能登上大雅之堂,成为乡亲致富的希望吗?我常在心里反问自己,弄得自己焦躁不安。”一番思索后,金辉决心在这一行业深入探索,将家乡的农副产品打入国际市场,让乡亲脱贫致富。

怀着这个梦想,金辉又进入另一家加工农副产品的企业,从事产品、项目开发,撑握了农产品深加工技术。为学到外国的先进理念和技术,2007年,金辉又应聘到美国一家食品公司驻东莞采购代表处。在采购农副产品期间,他几乎跑遍了全国,将各地的农副产品送到美国,深受美国民众的喜爱。

多年实践,让金辉在食品行业积累了底蕴。2007年,他创立了“生自然LiveNature”、“卡非KaFei”等休闲零食品牌,寓意“生态、自然、健康”,并向国家工商局注册。2009年,“生自然LiveNature”品牌批下来了,30岁的金辉开始了艰苦的创业之路。

没有资金,金辉“借鸡生蛋”。2009年5月,他与广西一亏损多年的食品公司签约,提供品牌、技术和市场,保证在一年之内扭亏为盈。他按出口美国好事多、沃尔玛等大型超市产品的标准要求来调整工艺,组织员工培训,将先进的理念和技术传授给员工。当年9月产品投放市场后,创造了200多万元的销售额,商家和大型超市纷纷打来电话要求追加订单,产品供不应求,这家企业彻底摆脱了困境,现在年销售额达到1个亿。

与浙江宁波食品公司、山东农副产品公司合作,产品成功打入欧洲等高端市场,为他们创造了可观的经济效益。数年商战,金辉显示了卓越的企业运营能力,为回乡创业打下了坚实基础。


情牵故土:回归创业

2013年,金辉终于一偿夙愿,回到家乡创业。他投资3000万元,租下关刀镇政府原里港粮管所空闲厂房,在香港生自然实业有限公司基础上,创办了卡非食品有限公司,改造了3栋食品生产精加工车间。

考虑到家乡生产技术还不够成熟,他依托沿海生产基地生产半成品,再到家乡公司精加工包装,不到3个月,产品上市。卡非公司成为内地首家集研发、生产、销售为一体的专业化休闲零食领头企业,生产的菲律宾芒果干、凤梨干、美国草莓干等各种水果干、坚果豆类产品深受国内外市场青睐,一举夺得武汉市农产品博览会金奖。

在金辉的高效运营下,企业得到快速发展,相继被认定为咸宁市、湖北省“农业产业化重点龙头企业”,研发团队达到10人,销售团队近50多人。良好的发展势头,让金辉目光看得更远。

在当地政府部门的支持下,2016年,金辉又着手筹建万亩农副产品种植加工基地,并向湘鄂赣周边地区辐射,带动当地水果种植。这样,公司可就地加工转化当地的桃、李、柑桔、红薯等,实现农副产品在家门口增值,让千家万户种植水果走上致富路。

现在,事业发展正朝金辉确立的目标稳健推进:

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成立通城卡非示范种植园。示范园位于通城县关刀镇关刀村移民安置点旁,投资2000余万元,发展种植基地300亩,与周边农户合作种植200亩,直接带动贫困户18户63人脱贫。

成立湖北源田农业开发有限公司。投资约5000万元,在县经济开发区征地40亩,建设现代化食品加工车间,引进全自动化生产设备,并与华中农业大学合作,将传统农业与现代科技有机结合,实现提质增效。公司可年生产500万瓶辣椒酱,并发展辣椒、紫苏、大蒜、生姜等原材料种植面积达1000亩,基地带动入股扶贫户18户,解决就业人数近300人,并计划将种植面积发展到5000亩。

创新合作模式。采取“协会+企业+基地+农户+产品深加工”模式,拓展电商平台,实现产品线上线下全覆盖。目前,区域代理、渠道营销、电子商务多元化的营销平台基本搭建成型,与香港生自然实业有限公司、广州圣康食品有限公司展开战略合作,“黄袍农夫”品牌系列辣椒酱等产品已大量上市,产品正逐渐推向全国市场。

“延伸产业链,提升附加值,让黄土变成金。在家乡搞农业有前途,当农民光荣!”回首两年来的回乡创业历程,金辉充满自豪。


抱团发展:带动一片

回到家乡创业的金辉,在政府组织的多次会议、培训等活动中,了解到通城国家及省市级农业产业化龙头企业已达40余家,分布在各行各业,而且部分企业及个体户产品同质,陷入恶性竞争。怎样进行资源整合,实现抱团发展?成立通城县农业产业化龙头企业协会的想法,在金辉心中油然而生。

数月艰辛准备和付出,终成正果。2016年4月12日,通城县农业产业化龙头企业协会在县农业局隆重举行成立大会,30余家会员济济一堂,共商发展大计。县领导到会热烈祝贺。成功当选首任会长的金辉感慨万千,在会上,他郑重表示:自己一定恪尽职守,不辜负全体会员厚望,凝聚全体会员的智慧和力量,团结协作,把这个协会办成最具影响力、最有活力和最有价值的行业组织。

为实现这一承诺,在金辉和骨干成员的运筹安排下,一系列行之有效的措施和活动紧锣密鼓的开展起来:

组织促销活动。参加黄龙山杜鹃花节、黄袍山帐篷节,发动30余家会员单位参与,销售额达到100万元,成功展示了通城特色农产品品牌。

实现农超对接。金辉利用内部资源,组织8家企业30余个产品成功进驻通城籍人士在广州创办的鑫万峰百货管理公司,销量良好。此次农超合作,成为协会资源整合的成功案例。

参加咸宁市国际美食节、长沙美食博览会,提升通城农产品品牌影响力指导会员单位开展项目申报、运营策划提升专业素养组织会员参加新型农场主、新型职业农民及龙头企业的培训开展统一宣传创办通城县农企协会官方网站、微信公众号,及时发布会员单位及协会的发展动态加强行业自律请食药监部门开展培训,或上门指导服务,使经营主的法律意识显著增强,至今会员单位无一家出现食品安全问题——一系列精彩纷呈的活动,将30多家会员单位紧紧联在一起。大家感叹,还是抱团发展好,不然永远是井底之蛙。

协会发展实现了开门红,但如何持续走下去,作为会长,金辉经与骨干成员单位多次研讨,逐渐明晰了未来协会发展的思路:

引导行业升级发展。进一步发展深加工,延伸产业链,实现产供销一体化,延长和提升价值链。

打造更宽广交流平台。联合咸宁市及周边地区涉农企业,举办湘鄂赣三省边区特色农产品会,实现资源共享、市场共有、信息互通。

打造统一品牌。继续推广通城农企协商标,积极申报著名、弛名商标,把“农企协”这张品牌打响。

2018年5月,在咸宁市农业局的支持和市经管局的引导下,由10家省、市龙头企业及国家级示范合作社发起成立了咸宁市强农现代农业产业专业合作社联合社。凭着在行业的影响力、运营能力和一颗热忱之心,金辉被一致推举担任联合社理事长。通过产业联盟优化内部结构,可整合资源,形成产、供、销一体化联合体,实现一二三产融合,提高农业的组织化、集约化、现代化。”多次到卡非食品公司参观的咸宁市委书市丁小强评价说。

“展望协会和联合社的未来,我们满怀信心,咸宁农业企业一定有光明的前景,在改善民生、促进富民方面会有更大的担当、尽到更大的责任。”金辉表示。

 

 


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